08:30 – 09:00 – Registrace

09:10 – 09:30 – Startujeme! Jak na networking?

09:30 – 09:45 – Coffee break

09:45 – 11:15 – Workshop 1 | Mastermind 1

11:30 – 12:30 – Oběd

12:30 – 14:00 – Workshop 2 | Mastermind 2

14:00 – 14:30 – Coffee break

14:30 – 16:00 – Workshop 3

16:10 – 16:20 – Ukončení vzdělávacího programu

19:00 – 00:00 – JCI Galavečer

Popis workshopů

1 | PŘETÍŽENÍ

Delegování, prioritizace, předávání zodpovědnosti, to je základ. Ale co s tím, když to nefunguje? Dostanete 3 konkrétní způsoby, jak pracovat s přetížením u sebe i u vašeho týmu. Naučíte se, jak přetížení účinně předcházet.

2 | KONFLIKTNÍ ROZHOVORY

Jak na rozhovory, do kterých se vám nechce? Přijďte si pro praktický postup, jak zvládat emoce, toxické zaměstnance i zpětnou vazbu. Zjistíte, že jakkoliv nepříjemný rozhovor můžete vést bez stresu. Odnesete si 7 praktických tipů, jak konflikt zvládat s nadhledem.

3 | ZVLÁDÁNÍ ZMĚN

Jak správně komunikovat změnu tak, aby ji váš tým pochopil a přijal? Jak zvládnout odpor lidí ke změnám? Dostanete návod, jak ustát každou firemní turbulenci.

Alternativní program k workshopu 1 a 2:
MASTERMIND SKUPINA

Co když už váš problém má řešení? Přijďte si pro něj do diskuzní skupiny s mentorem Patrikem Topičem. V řízené diskuzi s mentorem proberete pokročilé otázky a přístupy k vedení lidí. Odnesete si uvědomění a postup šitý na míru vaší situaci.

Sobota 21.10.2023

10:00 – 11:30 –  Síla otevřené komunikace s Janem Plojharem

11:30 – 12:00 – Coffee break

12:00 – 13:00 – Trenérské metody JCI s Janou Havlíčkovou

13:00 – Oběd

program se může změnit